Burada deneyim ve sezgi olmadan yapamazsınız, ancak başlangıç ​​yapan kişi analiz etmekten korkmamalıdır. İlk aşamada hangi soruların (problemler, nedenler) araştırıldığını anlamak gerekir; Bunları nasıl sınıflandıracağız ve hangi bilgileri toplayacaksınız?
1900’lerin başında zenginlik ve yoksulluk konusunda Avrupa’da bir çalışma yürüten İtalyan ekonomist ve sosyolog Vilfredo Pareto tarafından geliştirilmiştir.
  Dolayısıyla bir tasarruf yapmak istediğinizde bu birkaç kalemi hedef alarak neler yapabileceğinizi düşünmeli zaman ve emeğinizi bunlara yoğunlaştırmalısınız.
This fishbone diagram was drawn by a production crew to try to be aware of the supply of periodic iron contamination. The team used the six generic headings to prompt Strategies. Levels of branches present complete thinking of the will cause of the issue.
La scrittura era effettuata su colonne, generalmente sul lato del papiro che presentava le fibre orizzontali.
Giriş sınavını kazanan adaylardan bulunmuş oldukları beyanların Pet doğruluğu atama işlemlerinden önce Rehberlik ve Teftiş Başkanlığınca tespit edilir. Gerçeğe aykırı beyanda bulunanların sınavı geçersiz sayılarak atamaları yapılmaz, atamaları yapılmış olsa dahi iptal edilir.
(six) Başvuru bilgilerinin doğruluğu ve fotoğrafın uygunluğundan, başvuru onaylandıktan sonra ortaya çıkabilecek yanlışlıktan veya eksiklikten aday sorumludur.
Deneyimsiz analistlerde bu aşamadaKorkularım var: Ben her şeyi hesaba kattım ve toplanan bilgilerin ne kadar göstergeli olacağını vs. yaptım. Fakat, Pareto yasasını faaliyetlerimize uygularken, şunu hatırlıyoruz: Faaliyetin% 80'i sonucun sadece% 20'sini verecektir.
Uzman Yardımcısı ile İdari Memur görevini devamlı yapmasına engel her hangi bir özrü bulunmamak;
Maliyet İndirme projeleri : Bütün maliyet kalemleri içinde işletme kaynaklarının %80’ini tüketen kalemlerin ilk %twenty’lik dilimi belirlenir. Bu noktadan sonra yapılması gereken %twenty’lik gruba giren kalemelere öncelik vererek onlarda sağlanacak gerek girdi maliyetini düşürmek gerekse Pareto kullanımda verimi artırmak gibi iyileştirmeler işletme kârlılığına en büyük olumlu etkiyi yapacaktır.
Grafik işareti eğrisinin ve Y ekseninin yüzde eighty çizgisinin kesişimi grafiğin ayrılma noktasıdır. Önemli iş durumları veya sebepleri bu kavşakta solda iken, daha az önemli durum veya sebepler sağdadır.
Bu analiz yöntemi daha sonrasında iktisatçı M. C. Lorenz tarafından grafikleştirilerek iktisat alanında Lorenz eğirisi adıyla bilinen teorik yaklaşıma temel oluşturmuştur.
Öncelikle sebepleri araştırılacak ilgili kalite unsuru grafiğin en sağına yazılır. Daha sonra ana ve alt sebepler grafiğe eklenerek diyagram tamamlanır.
Bu konularda alınan tedbirlerden sonra hala imkan varsa ikinci grup (turuncu renkli) şikayetler konusunda da bazı tedbirler uygulamaya koyabilir. Ancak bir sınır belirleyip artworkık iyileştirme çalışmasını o noktada bırakmalıdır. Örnekte az şikayet alan konularla da ilgilenilmesi restoran işletmesini başka faaliyetlerinde zaafiyete uğratma riski taşıyabileceği gibi elde edilecek marjinal fayda bakımından da etkin bir karar olmayacaktır.